Eric Chuar 已成功通过密歇根大学的认证,并完成了以下课程 领导人才与团队专业证书 在 18 周内
学校:
密歇根大学
毕业了:
2020
持续时间:
5个月
领导员工和团队所获技能
创建并传达领导者的愿景
使用密歇根领导力模型确定组织目标
管理人才,提高员工绩效,促进员工发展,留住员工
制定高质量的团队章程,提高团队绩效
课程视角
我刚刚参加完 "领导人才与团队 "课程,让我告诉你,这是一次最好的唤醒。我的世界一直围绕着数字营销和编程。大多数时候,我习惯于单打独斗,但在工作中,我的团队就是我的部落。他们是与我互动最多的人,这门课程改变了我处理团队动态的方式。
我从来不是那种囤积知识的人。无论是数字营销见解还是羽毛球教练技巧,我都非常注重分享财富。这门课程为我提供了更有效沟通的工具,不仅是作为一名队友,更是作为一名领导者。现在,我可以用一种能让每个人都产生共鸣的方式来表达我的愿景。
在马来西亚和新加坡的生活为我提供了一个独特的视角,让我了解什么对人们来说才是真正重要的。这不仅仅关乎月底的薪水,而是关乎改善生活。课程向我展示了如何将组织目标与人们真正需要和想要的东西结合起来。在我看来,这就是胜利。
时间管理和人才管理给了我很大启发。随着年龄的增长,我不只想在企业的阶梯上攀登,我还想带动其他人一起攀登。这门课程教会了我如何识别和培养团队中的人才,不仅确保他们的职业成长,也确保他们的个人发展。
但其中最酷的部分是什么?学习如何创建一个高效的团队章程。这基本上就是一个高绩效团队的路线图,我迫不及待地想付诸实施。
所以,事情是这样的。人生苦短,不能只关注经济收益。我学到的技能不仅仅是为了我自己,也是为了我所接触的每一个人,无论是在我的职业生涯中,还是在工作之外的生活中。这正是我渴望开始的涟漪效应。