领导团队

领导团队获得的技能

课程视角

刚刚上完 "领导团队 "课程，真是大开眼界。我通常对数字营销和编码很感兴趣，但这门课程让我大开眼界。

团队建设:首先，我们讨论了如何从头开始组建团队。这不仅关系到挑选具有合适技能的人，还关系到如何让不同性格的人在一起工作。以前从没想过这个问题，但这是有道理的。

解决冲突:相信我，在我多年的数字营销生涯中，我见过很多冲突。这门课程给了我一些真正的工具来处理这些情况，而不只是寄希望于最好的结果。

角色和结构:我们研究了如何在团队中确立角色，并建立结构以保持工作顺利进行。这听起来很枯燥，但却能决定一个团队的成败。

高效团队:这就是我的问题所在。如何让一支球队从 "表现尚可 "到 "一鸣惊人"？又该如何保持下去？课程让我对长期保持高绩效有了很多启发。

我为什么要上这门课呢？是这样的：我喜欢分享我的知识。无论是在马来西亚、新加坡，还是在其他任何地方，我都想发挥自己的影响力。成为一名高效的团队领导者将让我大展身手。此外，这不仅仅是在工作场所。我有一个家庭，包括一个小宝宝，能够有效地领导和管理一个团队，会影响到生活的方方面面。

所以，我很想把这些新技能都用上。不仅仅是在工作中，而是在我所做的一切事情中。无论我是在指导羽毛球，还是在分享红酒，抑或是在生活中摸爬滚打，这些团队领导技能都将成为我的金牌技能。