Eric Chuar 完成了 战略家的挑战 并获得弗吉尼亚大学达顿学院基金会颁发的证书。
学校：
弗吉尼亚大学达顿学院基金会
毕业了：
2021
持续时间：
6个月
战略家的挑战 获得的技能
培养你的战略思维能力，分析竞争环境，提出公司定位和价值创造建议
企业战略及其对企业竞争定位的重要性。了解战略分析以及 SWOT、竞争对手和环境分析工具，然后有机会在 Google 案例研究中应用其中两种工具。
如何评估行业结构以及行业竞争态势如何影响盈利能力。我们将深入探讨五力分析工具，这是一个常用且极具影响力的分析框架，可帮助您了解特定行业环境中影响竞争性质的关键因素。
构成组织实力的有形和无形资产。如何完成能力分析，以及如何利用该分析指导决策。在苹果公司案例研究中应用这一工具，明确为苹果公司客户创造价值的主要活动、技能和资源
课程视角
刚刚结束了 "战略家的挑战 "课程，让我告诉你，它让我大开眼界。你知道我的风格；我喜欢潜心钻研，亲自动手，在踏入课堂（无论是虚拟课堂还是其他课堂）之前，就真正了解自己要做什么。证书？它们只是一纸空文。技能才是最重要的，而这门课程就拥有大量的技能。
战略思考:一开始，课程就进入了战略思维的核心。如何分析竞争环境？企业应该如何定位？这些不仅仅是教科书上的问题，而是您每天在业务中面临的真实挑战。
分析工具:我们进行了 SWOT、竞争对手和环境分析。甚至还在谷歌案例研究中应用了这些工具。就好像他们递给我一个工具箱，然后说："来，让我们来打造一个史诗般的作品。
行业结构:听说过五力工具吗？你应该听说过。它就像一张路线图，告诉你一个行业是如何形成的，竞争有多激烈，钱在哪里。这部分不只是学术性的，感觉就像一本现实世界的游戏手册。
资产和能力:最后但并非最不重要的一点是，我们研究了是什么让一个组织变得强大。仅仅是金钱和资源吗？不是。我们深入研究了能力分析，甚至将其应用到了苹果公司的案例研究中。这就像一次幕后之旅，让我们了解苹果公司是如何保持领先地位的。
听着，我只想分享知识。我这样做不是为了填满我的简历或银行账户。我在数字营销和编程领域摸爬滚打多年，尤其是在马来西亚和新加坡，我在这里分享我所知道的一切。人生苦短，不能囤积知识，尤其是我还有一个家庭和一个仰慕我的孩子。
那么，谁想听听关于战略的真知灼见呢？让我们抛开专业术语，谈谈真正重要的东西。你来吗？