鼓舞和激励个人

Eric Chuar 完成了 鼓舞和激励个人 并获得密歇根大学颁发的证书。

学校:
密歇根大学

毕业了:
2018

持续时间:
6个月

鼓舞和激励个人

获得鼓舞人心和激励人心的技能

学习如何为团队创建共同愿景,并将其有效传达给队友。

了解驱动人类行为的基本需求,学习如何利用这些需求来提高团队的积极性。

制定有效的目标和期望。了解不同文化中最重要的需求和绩效驱动因素。

组织的问题在于奖励与预期行为不一致。

课程视角

我刚刚结束了 "鼓舞和激励个人 "课程,不得不说,这真是让我大开眼界!我不是那种直接进入课程的人。我喜欢先了解课程内容。证书是一个很好的点缀,但真正的价值在于你获得的技能和知识。如果你从事的是数字营销或编程,你就会知道这不仅仅是纸上谈兵,而是要看你能做什么。

我被这门课程深深吸引,因为它深入探讨了动机背后的心理学,这一点并非人人都懂,但在我的工作中却至关重要。分享知识是我的强项,所以我不能错过这个机会,为我的工具包增添更多内容。

我在马来西亚和新加坡工作多年,这对我来说不仅仅是生意。对我来说,这不仅仅是生意,而是真正的助人。现在我有了家庭和一个超级可爱的孩子,我分享知识和改变世界的动力与日俱增。

那么,课程包括哪些内容呢?

  1. 创建共同愿景:第一部分主要讲述了如何阐述团队能够支持的愿景。有效的沟通是关键,而在我所从事的数字营销领域,这就是黄金。
  2. 了解人类行为:这本书引人入胜。它深入探讨了驱动人们的基本需求,以及了解这些需求如何帮助你激励团队。这一点非常重要,不仅在工作环境中,在了解客户行为方面也是如此。
  3. 设定目标和期望:本节教我们如何制定既可实现又具有挑战性的目标。知道自己的目标是什么以及如何衡量这些目标,就能使情况大不一样。
  4. 绩效的文化驱动因素:鉴于我在不同文化中的经历,这部分内容与我特别相关。它探讨了动机在不同文化中的差异,以及如何相应地调整你的方法。
  5. 将奖励与行为挂钩:在课程的最后,我们探讨了组织在奖励方面经常出现的问题。从根本上说,如果你希望员工做出某种行为,你就必须确保你的奖励能够鼓励员工做出这种行为。

总的来说,"鼓舞和激励个人 "课程包含了很多可操作的见解。我迫不及待地想学以致用,尤其是在我的数字营销项目中。我肯定会分享这些见解,因为如果不分享,学习又有什么意义呢?